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  1. フロウカとアドブシが最強タッグ！経営からマーケティングまで、企業の成長をまるっとサポートする包括的事業提携を締結
  2. 提携の目的と概要：両社の強みを活かし、事業成長をトータルサポート
  3. 現代企業の複雑な課題：テクノロジー進化と多様化するニーズ
  4. 個別最適化の限界：各部門の連携不足が招く問題点
  5. フロウカの専門性とミッション：「やってみたい」を形にする伴走型コンサルティング
  6. アドブシの専門性とパーパス：マーケティングで豊かな社会を創造
  7. 両社の強みが融合する理由：相互補完関係による広範な支援
  8. 提携による具体的なシナジー効果
    1. 1. 経営・事業戦略から市場への実装までを一気通貫で支援
    2. 2. DX／AXとマーケティング・営業改革の統合
    3. 3. 新規事業の企画・検証・市場投入支援
    4. 4. 国内企業の海外進出・販路開拓支援の強化
    5. 5. 人材・組織変革と実行力の強化
    6. 6. 顧客基盤・専門人材・パートナーネットワークの相互活用
  9. 共同で推進する主な取り組み（各領域の詳細）
    1. 【経営・事業成長支援】
    2. 【DX／AX・業務改革支援】
    3. 【マーケティング・コミュニケーション支援】
    4. 【RevOps・収益構造改革支援】
    5. 【海外展開支援】
    6. 【人材・組織開発支援】
  10. 両代表からのメッセージ：提携への期待と未来への展望
    1. 株式会社フロウカ 代表取締役 児玉 佳奈氏
    2. 株式会社アドブシ 代表取締役CEO 関口 典史氏
  11. 両代表のプロフィール
    1. 株式会社フロウカ 代表取締役 児玉 佳奈氏
    2. 株式会社アドブシ 代表取締役CEO 関口 典史氏
  12. 会社概要
    1. 株式会社フロウカ
    2. 株式会社アドブシ
  13. まとめ

フロウカとアドブシが最強タッグ！経営からマーケティングまで、企業の成長をまるっとサポートする包括的事業提携を締結

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企業を取り巻く環境は、本当に目まぐるしく変化しているよね。新しい技術がどんどん出てくるし、お客さんとの接点も多様化して、もう何が正解なのか分からない！なんて悩んでいる経営者さんも多いんじゃないかな。

そんな現代のビジネスシーンで、企業を強力にサポートしてくれる頼もしいニュースが飛び込んできたよ。経営コンサルティングに強みを持つ株式会社フロウカと、マーケティング・広告・PRのプロフェッショナルである株式会社アドブシが、なんと包括的な事業提携を締結したんだ！

これは、単なる業務提携じゃない。両社の専門性と顧客基盤をガッチリと組み合わせることで、企業の事業成長を構想段階から実行・定着まで、文字通り「一気通貫」で支援していくという、まさに最強のタッグなんだ。

提携の目的と概要：両社の強みを活かし、事業成長をトータルサポート

今回の提携の核となるのは、フロウカが長年培ってきた「経営コンサルティング」「DX／AX（デジタルトランスフォーメーション／AIトランスフォーメーション）」「業務改革」「新規事業開発」「海外進出」「人材育成」といった強みと、アドブシが得意とする「マーケティング戦略」「広告・PR」「クリエイティブ」「データマーケティング」「RevOps（レベニューオペレーション）」「組織人事支援」の融合なんだ。

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これまでは、戦略を立てる専門家と、それを市場に届ける専門家がそれぞれ別々に動くことが多かったよね。でも、この提携によって、企業は戦略策定から業務・組織の整備、市場への情報発信、顧客獲得、そして収益拡大まで、全てのプロセスをワンストップでサポートしてもらえるようになるんだ。これは、企業のスピード感と成果を劇的に向上させる可能性を秘めていると言えるだろうね。

現代企業の複雑な課題：テクノロジー進化と多様化するニーズ

最近の企業が直面している課題って、本当に複雑だよね。例えば、こんなことが挙げられるんじゃないかな。

    • 生成AIなどのテクノロジーの急速な進展： AIの活用は必須と言われるけれど、具体的にどうビジネスに取り入れたらいいか分からない、なんて声も多いはず。新しい技術を導入するだけじゃなくて、それをどう事業の成果につなげるかが重要だよね。

    • 顧客接点の多様化： SNS、Webサイト、リアル店舗、様々なチャネルがある中で、どこでどうお客さんとコミュニケーションを取るのが一番効果的なのか、頭を悩ませる企業も多いと思うんだ。

    • 人材不足： どの業界でも人手不足は深刻な問題。特にDXやAI、高度なマーケティングスキルを持つ人材の確保は、企業の喫緊の課題だよね。

    • 海外市場を含む競争環境の変化： 国内市場だけでなく、グローバルな視点での競争が激化している。海外進出を考えていても、現地の文化や商習慣、マーケティング手法にどう対応したらいいか、戸惑うことも多いだろうね。

こんな状況の中で、経営戦略や事業計画を立てるだけではもう不十分なんだ。業務プロセス、デジタル基盤、人材・組織、マーケティング、営業、顧客コミュニケーションといった全ての要素が、密接に連携していることが求められているんだよ。

個別最適化の限界：各部門の連携不足が招く問題点

多くの企業では、経営企画、DX推進、営業、マーケティング、人事といった各部門が、それぞれ個別の目標を持って施策を進めていることが多いよね。もちろん、それぞれの部門が頑張るのは素晴らしいことなんだけど、これが「個別最適化」に陥ってしまうと、こんな課題が生まれてしまうんだ。

    • 経営戦略とマーケティング施策の連動不足： 会社全体の大きな目標があるのに、マーケティング活動がその目標とズレていたり、効果が十分に発揮されなかったりすることってあるよね。これじゃあ、せっかくの戦略も宝の持ち腐れになっちゃう。

    • DXやAI導入が成果に結びつかない： 最新のDXツールやAIを導入したはいいけれど、業務効率化には繋がっても、肝心の顧客価値向上や売上アップには結びつかない…なんて経験、もしかしたらあるかもしれない。これは、導入そのものが目的になってしまっている証拠だよね。

    • 新規事業の認知獲得や販路開拓の壁： 素晴らしい新規事業を立ち上げても、それが世の中に知られなかったり、どうやってお客さんに届けるか分からなかったりすると、なかなか成長できないよね。アイデアを形にするだけでなく、広める力も必要不可欠なんだ。

    • 海外展開におけるブランド・コミュニケーション設計の不足： 海外市場へ挑戦する際、現地の文化や言語に合わせたブランドイメージやコミュニケーション戦略が不足していると、なかなか現地の人々に受け入れられないことも多いんだ。日本で成功したやり方が、そのまま海外で通用するとは限らないもんね。

    • マーケティングと営業の連携不足： マーケティング部門が頑張って獲得したリード（見込み客）が、営業部門にうまく引き継がれず、収益化できないケースもあるんだ。これでは、せっかくの努力が無駄になっちゃう。

    • 新しい戦略や仕組みを実行・定着させる人材の不足： どんなに素晴らしい戦略や仕組みを構築しても、それを実際に動かし、成果を出し続けられる人材がいなければ、結局は絵に描いた餅になってしまう。人こそが最大の資産だよね。

こうした課題を解決するためには、各部門がバラバラに動くのではなく、経営戦略を軸に全ての活動が有機的に連携し、一貫性を持った形で実行されることが重要なんだ。

フロウカの専門性とミッション：「やってみたい」を形にする伴走型コンサルティング

株式会社フロウカは、「“やってみたい”をカタチに、伴走する」という素敵なミッションを掲げているんだ。彼らの強みは、クライアントに寄り添い、共に汗をかく「伴走型支援」にあるんだよ。

具体的には、DX／AX推進、海外進出支援、人材育成を軸とした経営コンサルティングを提供しているんだ。業務プロセスの再設計、AIやデジタル技術の活用、新規事業の構想から実行、海外市場調査や販路開拓、さらにはプロジェクトマネジメントや人材育成まで、本当に幅広い領域をサポートしているんだね。

フロウカのWebサイトはこちらでチェックできるよ。
[https://flow-ka.com/]

アドブシの専門性とパーパス：マーケティングで豊かな社会を創造

一方、株式会社アドブシは「マーケティングで豊かな社会を創造する」というパーパス（存在意義）を掲げているんだ。彼らは総合広告代理事業を核に、マーケティング・コンサルティング事業、レベニューオペレーション支援事業、人材組織コンサルティング事業を展開しているんだよ。

アドブシのすごいところは、経営戦略としっかり整合したコミュニケーション設計ができること。マスメディア、デジタル、SNS、PR、クリエイティブなど、多様なチャネルを駆使して、企業のブランド戦略をお客さんの具体的な行動変容に繋げることを得意としているんだ。つまり、単に広告を出すだけでなく、それがちゃんとビジネスの成果に結びつくように設計してくれるってことだね。

アドブシのWebサイトはこちらで確認できるよ。
[https://www.adbusi.com/]

両社の強みが融合する理由：相互補完関係による広範な支援

フロウカとアドブシは、それぞれの専門性が互いに足りない部分を補い合う「相互補完関係」にあると判断したんだ。だからこそ、今回の提携に至ったんだね。

フロウカは「戦略を立てる」「仕組みを作る」「組織を整える」といった上流工程や社内改革に強く、アドブシは「市場に届ける」「顧客を獲得する」「収益を最大化する」といった下流工程や外部とのコミュニケーションに強い。この二つの力が合わさることで、企業はより広範かつ実践的な支援を受けられるようになるってわけだ。

提携による具体的なシナジー効果

今回の包括的事業提携によって、企業はこんなにたくさんのメリットを享受できることになるんだよ！一つずつ見ていこう。

1. 経営・事業戦略から市場への実装までを一気通貫で支援

これまで、せっかく素晴らしい事業戦略を立てても、「計画倒れ」になったり、「商品やサービスの価値が顧客に伝わらない」なんて課題を抱える企業も少なくなかったよね。この提携では、フロウカが経営課題の整理、市場調査、事業戦略、新規事業計画、業務設計といった「構想」の部分をしっかりと担当するんだ。

そして、その構想をアドブシがブランド戦略、マーケティング戦略、広告・PR、販促、クリエイティブ制作といった「市場への実装」の部分で具体化してくれる。これにより、机上の空論で終わらせずに、事業構想を実際の顧客接点までしっかりと繋げられるようになるんだ。まさに、アイデアを現実の成果に変える強力なタッグだよね。

2. DX／AXとマーケティング・営業改革の統合

DX（デジタルトランスフォーメーション）って聞くと、業務効率化をイメージする人が多いかもしれない。もちろんそれも大事なんだけど、この提携では一歩先を行くんだ。

フロウカの持つ業務改革、DX／AX、AI活用、プロジェクトマネジメントの知見と、アドブシの顧客データ活用、データマーケティング、RevOps、営業・マーケティング連携の知見が統合されることで、単なる効率化にとどまらない「成長につながるDX／AX」を共同で推進していくんだよ。

具体的には、顧客獲得、商談創出、受注率向上、顧客維持、収益性向上といった、ビジネスの根幹に関わる部分まで見据えたデジタル変革を進めることができるようになるんだ。これなら、DX投資がしっかりとリターンに結びつくことだろうね。

3. 新規事業の企画・検証・市場投入支援

新しい事業を立ち上げるのって、本当に大変だよね。アイデアを出すだけでなく、それが本当に市場に受け入れられるのか、どうやって広めていけばいいのか、悩みは尽きないはず。この提携では、新規事業の立ち上げを全面的にサポートしてくれるんだ。

アイデア創出、市場調査、事業性評価、ビジネスモデル設計、業務プロセス構築、実証実験といったフロウカの得意分野と、ブランド・コミュニケーション設計、販売促進といったアドブシの得意分野が組み合わさることで、企画から市場投入までをシームレスに支援してくれるんだ。

戦略策定と広告施策を別々に実施するのではなく、顧客ニーズの検証結果を事業・商品・コミュニケーションへ迅速に反映できるから、市場投入までのスピードと精度が格段にアップするだろうね。

4. 国内企業の海外進出・販路開拓支援の強化

日本企業の素晴らしい製品やサービスを海外に広めたい！と考えている企業も多いはず。でも、海外進出ってハードルが高いよね。この提携では、そんな企業の海外挑戦を強力にバックアップしてくれるんだ。

フロウカとドバイを拠点とするWorld Nippon Connects L.L.C-FZの持つ海外ネットワークと、アドブシのブランド戦略、広告、PR、コンテンツ制作の機能が組み合わさることで、よりきめ細やかな支援が可能になるんだよ。

市場調査、進出戦略、展示会出展、現地パートナー・販売代理店の開拓、商談支援といった実務的な部分に加え、海外市場向けのブランドストーリー、販促物、デジタルコンテンツ、PR施策まで、トータルでサポートしてくれるんだ。フロウカは海外展示会の準備から運営、商談・契約支援、海外卸・代理店候補の探索までサービスとして展開しているから、まさに至れり尽くせりだよね。

5. 人材・組織変革と実行力の強化

どんなに優れた戦略やツールがあっても、それを使いこなせる「人」がいなければ意味がないよね。この提携では、人材育成と組織変革にも力を入れているんだ。

両社が持つ人材育成・組織コンサルティングの知見を活用し、経営層・管理職・DX人材・マーケティング人材・新規事業人材などを対象とした研修、ワークショップ、メンタリング、組織設計を共同で提供してくれるんだよ。

単発の研修で終わるのではなく、企業の戦略、業務、役割、評価指標と連動した育成体系を構築してくれるから、施策を自ら推進できる「自走する組織」づくりを支援してくれるんだ。これなら、企業の内側から変革の力が生まれることだろうね。

6. 顧客基盤・専門人材・パートナーネットワークの相互活用

今回の提携によって、両社がこれまで培ってきた既存顧客、そしてそれぞれの分野で活躍する専門人材、さらには外部のパートナーネットワークを相互に活用できるようになるんだ。これは、単独では難しかった大規模で複合的なプロジェクトにも対応できるようになることを意味しているんだよ。

大企業から中堅・中小企業、スタートアップ、自治体まで、企業・組織の規模や事業フェーズに応じた最適な支援体制を構築できるから、より多くの企業がこの提携の恩恵を受けられることだろうね。

共同で推進する主な取り組み（各領域の詳細）

ここからは、フロウカとアドブシが今後共同で進めていく具体的なサービス領域について、もう少し詳しく見ていこう。本当に幅広い分野で企業の成長をサポートしてくれるんだね！

【経営・事業成長支援】

    • 中期経営計画および事業戦略の策定： 会社の未来を見据えた、しっかりとした計画作りをサポートしてくれるんだ。

    • 新規事業開発・事業再構築： 新しい挑戦や、既存事業の見直しも、専門家の視点から手厚く支援してくれるよ。

    • 市場調査、顧客分析、競合分析： どんなに良い製品やサービスも、市場を知らなければ始まらない。徹底的な分析で、成功への道筋を見つけてくれるんだ。

    • 事業計画・収益モデルの設計： 儲かる仕組みを一緒に考えてくれるから、安心だね。

    • プロジェクトマネジメント、PMO支援： 複雑なプロジェクトも、プロがしっかり管理してくれるから、スムーズに進行するだろうね。

【DX／AX・業務改革支援】

    • 業務プロセスの可視化・標準化： 「うちの会社って、なんでこんなに手間がかかるんだろう？」って思っているなら、業務を見直して効率化してくれるよ。

    • 生成AI、AIエージェント等の導入： 最先端のAI技術を、あなたのビジネスに合わせて導入し、最大限に活用できるようにサポートしてくれるんだ。

    • 営業・マーケティング業務のデジタル化： 昔ながらのやり方から脱却して、デジタルツールを使って効率的に営業・マーケティングを進められるようにしてくれるよ。

    • 顧客データの統合・活用： バラバラになりがちな顧客データを一つにまとめて、ビジネスに活かせるようにしてくれるんだ。

    • KPI設計およびデータ連携基盤の構築： どんな指標を見て、どうデータを繋げばいいか、しっかり設計してくれるから、データに基づいた意思決定ができるようになるだろうね。

【マーケティング・コミュニケーション支援】

    • ブランド・マーケティング戦略の策定： 「うちの会社の魅力って何だろう？」そんな疑問から、お客さんに響くブランドイメージと戦略を一緒に作ってくれるんだ。

    • 広告、PR、SNS、デジタルマーケティング： テレビCMからSNSまで、あらゆるチャネルを使って、あなたの会社の情報を効果的に広めてくれるよ。

    • クリエイティブ、動画、コンテンツ制作： 魅力的な写真や動画、記事コンテンツを作って、お客さんの心を掴むサポートをしてくれるんだ。

    • BtoBマーケティング、リード獲得： 法人顧客向けのマーケティングも得意だから、質の高い見込み客をたくさん獲得できるだろうね。

    • OMO（Online Merges with Offline）および顧客体験設計： オンラインとオフラインを融合させて、お客さんが「また利用したい！」と思うような最高の体験をデザインしてくれるんだ。

【RevOps・収益構造改革支援】

    • マーケティング・営業・カスタマーサクセスの連携： 顧客獲得から、購入、そして継続利用まで、全てのプロセスがスムーズに連携するようにサポートしてくれるから、売上アップに直結するだろうね。

    • 顧客獲得から継続利用までのプロセス設計： お客さんがファンになってくれるような仕組み作りを一緒に考えてくれるんだ。

    • KPIおよび管理指標の統合： 「どこを見ればいいの？」なんて迷わないように、重要な指標を一つにまとめて、ビジネスの状態を常に把握できるようにしてくれるよ。

    • 営業・マーケティング組織の役割設計： 各部門の役割を明確にして、みんなが同じ目標に向かって効率的に動けるようにしてくれるんだ。

    • 収益性・生産性向上施策の実行： 会社の利益を増やし、もっと効率的に働けるように、具体的な施策を実行してくれるよ。

【海外展開支援】

    • 海外市場調査・進出戦略： 「どこの国がいいかな？」「どうやって進出する？」そんな疑問に答えて、最適な戦略を立ててくれるんだ。

    • 海外展示会への出展： 国際的な展示会への出展も、準備から当日運営までサポートしてくれるから、初めてでも安心だね。

    • 販売代理店・卸先の開拓： 現地でのパートナー探しも手伝ってくれるから、販路拡大がスムーズに進むだろうね。

    • 海外向けブランド・PR・販促支援： 現地の文化に合わせたブランドイメージやプロモーション活動をサポートしてくれるんだ。

    • 商談、契約、現地事業立ち上げ支援： 複雑な商談や契約、そして現地での事業立ち上げまで、きめ細かくサポートしてくれるから、海外での成功がぐっと近づくはずだよ。

【人材・組織開発支援】

    • 経営幹部・管理職研修： 会社のトップを担う人たちのスキルアップをサポートしてくれるんだ。

    • DX／AI人材、マーケティング人材の育成： これからの時代に必須となる専門スキルを持った人材を、社内で育てられるように支援してくれるよ。

    • 新規事業創出プログラム： 社員の中から新しいビジネスのアイデアが生まれるようなプログラムを一緒に作ってくれるんだ。

    • 組織人事戦略、採用・育成体系の構築： 「どんな人を採用して、どう育てていけばいいの？」そんな疑問にも答えて、最適な人事戦略を構築してくれるよ。

    • 実案件を活用した伴走型OJT： 実際の業務を通じて、実践的なスキルを身につけられるように、しっかりとサポートしてくれるんだ。

両代表からのメッセージ：提携への期待と未来への展望

今回の提携について、両社の代表からは熱いメッセージが寄せられているよ。それぞれの言葉から、この提携にかける強い思いが伝わってくるんだ。

株式会社フロウカ 代表取締役 児玉 佳奈氏

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児玉代表は、「企業の“やってみたい”をカタチにするためには、戦略や仕組みを作るだけでなく、その価値を市場へ届け、顧客との接点を生み出し、事業として成長させるところまで伴走する必要がある」と語っているんだ。まさに、フロウカのミッションである「伴走する」という姿勢がここにも表れているよね。

アドブシのマーケティングや広告・PR、クリエイティブ、RevOpsの知見と、フロウカの経営コンサルティング、DX／AX、海外展開、人材育成の知見を組み合わせることで、「より多くの企業の挑戦を、構想から成果創出まで一貫してご支援できる」と考えているとのこと。この提携を通じて、国内外で新しい事業や価値をどんどん生み出していくことに貢献していく、という意気込みが感じられるね。

株式会社アドブシ 代表取締役CEO 関口 典史氏

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関口代表は、「マーケティングの成果を最大化するためには、広告やコミュニケーションだけでなく、経営戦略、事業構造、業務プロセス、デジタル基盤、人材・組織が一つの目的に向かって連動していることが重要」と指摘しているんだ。これは、まさに「個別最適化の限界」で触れた課題意識と繋がっているよね。

フロウカの経営コンサルティング、DX／AX、新規事業、海外展開に関する専門性と、アドブシのマーケティング・広告・RevOpsに関する実行力を組み合わせることで、「お客様の事業課題に対して、これまで以上に広く深い支援が可能になる」と語っているよ。両社の理念と専門性を尊重しながら、企業と社会に新たな成長機会を提供していくという、力強いメッセージだね。

両代表のプロフィール

ここで、両社の代表のこれまでのキャリアも少し紹介しておこう。これまでの経験が、今回の提携にどう活かされているのかが分かるはずだよ。

株式会社フロウカ 代表取締役 児玉 佳奈氏

早稲田大学政治経済学部を卒業後、株式会社アサツー ディ・ケイでメディアプランニングに携わっていたんだ。その後、アビームコンサルティング株式会社の戦略ビジネスユニットでBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）や市場調査、PMI（ポストM&A統合）などの経営コンサルティングを担当。タイでの大規模プロジェクトにも従事するなど、幅広い経験を積んでいるんだね。

2020年に独立し、フリーランスの戦略コンサルタントとして活動後、2022年に株式会社フロウカを設立。DX／AX、海外進出、新規事業、人材育成を中心とした支援を展開しているよ。2025年にはドバイにWorld Nippon Connects L.L.C-FZを設立し、日本企業の海外展開支援にも精力的に取り組んでいるんだ。さらに、2026年からは情報経営のベーション専門職大学で非常勤講師も務め、国際ビジネスに関する授業を担当しているとのこと。すごい経歴だよね！

株式会社アドブシ 代表取締役CEO 関口 典史氏

早稲田大学教育学部を卒業後、大日本印刷株式会社、株式会社ソニー・コンピュータエンタテインメントを経て、株式会社アサツー ディ・ケイおよび株式会社博報堂で広告、統合マーケティング、デジタル施策、戦略PR、データ活用などに従事していたんだ。日本の広告業界を代表する企業で、最前線の経験を積んできたことが分かるね。

その後、株式会社インキュデータでDXおよびデータマーケティングのコンサルティングを担当し、2022年に株式会社アドブシを設立。中規模企業やBtoB企業を中心に、マーケティング、広告、RevOps、人材・組織領域の支援を行っているんだ。長年の経験と知識が、今のビジネスに存分に活かされているんだね。

会社概要

最後に、両社の会社概要をまとめておくね。

株式会社フロウカ

    • 代表者：代表取締役 児玉 佳奈

    • 設立：2022年1月

    • 所在地：〒150-0043 東京都渋谷区道玄坂1-12-1 渋谷マークシティW22F

    • 主な事業：経営コンサルティング、DX／AX推進、業務改革、新規事業・海外進出支援、人材育成

    • Webサイト：[https://flow-ka.com/]

    • 問い合わせ先：info@flow-ka.com

株式会社アドブシ

    • 代表者：代表取締役CEO 関口 典史

    • 創業：2022年11月

    • 所在地：〒160-0022 東京都新宿区新宿一丁目9番10号 YKB東ビル4階

    • 主な事業：総合広告代理、マーケティング・コンサルティング、RevOps支援、人材・組織コンサルティング

    • Webサイト：[https://www.adbusi.com/]

    • 問い合わせ先：gucci@adbusi.com

まとめ

今回のフロウカとアドブシの包括的事業提携は、現代の企業が抱える複雑な課題に対して、戦略から実行までを一貫してサポートする、画期的な取り組みだと言えるだろうね。経営コンサルティングとマーケティングのプロフェッショナルが手を組むことで、企業の「やってみたい」を確実に「成果」へと繋げることができるはずだよ。

もし、あなたの会社が事業成長の壁にぶつかっていたり、DXやマーケティングの推進に課題を感じていたりするなら、この最強タッグがきっと力になってくれることだろう。今後の両社の活躍から目が離せないね！